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科学管理之父:泰罗
  作者:未知    智章来源:.    点击数:    更新时间:2008-5-16  【字体:  

 

 

 

凡是研究管理学的人,都无法绕开泰罗。在管理学的创立时期,伴随着机器化大工业的飞速发展,泰罗给世人竖起了一座丰碑。他从企业管理出发,为管理学大厦奠定了丰厚的基石。正是他搭起的平台,使众多的研究者和实践者在管理领域里做出了令人目不暇接的建树。如果说,研究经济学必须从亚当斯密开始,那么,研究管理学就必须从泰罗开始。要掌握管理学的内核和真谛,除此之外别无他法。

                                                                           ——题记

泰罗全名为弗雷德里克·温斯洛·泰罗(Frederick Winslow Taylor)(1856-1915)是美国古典管理学家,科学管理理论的主要倡导者,被后人尊称为科学管理之父
   
弗雷德里克·泰罗出生在美国费城,18岁进费城的一家工厂学习制作模具,4年之后到费城钢铁厂工作,由于他工作刻苦,表现突出,他从一个普通的车间杂工开始干起,先后被提拔为车间主任、技师、工长、维修组长、设计室主任和总工程师。
    1881
年,泰罗25岁那年开始进行工人劳动时间和工作方法的研究,1898-1901年受雇于宾夕法尼亚某钢铁厂进行咨询工作,主要完成了著名的搬运生铁实验铁铲实验,这为科学管理理论的创立提供了坚实的实践基础。1901年他退休,开始从事无偿地咨询和演讲活动,宣传他的科学管理理论。
  
科学管理原理》是他的代表作,较为全面地阐述了科学管理理论的内容。
   
科学管理首创于美国,其内容相当丰富,它是以工商业的生产管理和车间管理为起点,理论、原则和操作性技术方法相结合,兼具思想性和实用性的一整套管理学说。其主要内容涉及到生产管理的技术与方法、管理职能、管理人员、组织原理、管理哲学等五大方面。正是从科学管理开始,管理学沿着伽利略、牛顿创立的实验科学道路,告别了单纯的经验总结和智慧技巧,由治术发展为一门科学,迄今仍不失其光彩。许多论著谈及科学管理,往往把注意力集中在技术层面,实际上,科学管理所包含的思想层面内容,远比其技术手段重要得多。只有完整地理解钢铁公司和新教伦理的有机组合,才能真正掌握泰罗制。
 
泰罗年表
    ●1856
年, 泰罗出生于美国费城杰曼顿一个富有的律师家庭。在接受中学教育后,进入埃克塞特市菲利普斯埃克塞特专科学校学习。
●1874
年, 考入哈佛大学法律系,不久,因眼疾辍学。
●1875
年, 进入费城恩特普里斯水压工厂当模具工和机工学徒。
●1878
年, 转入费城米德维尔钢铁公司(Midvale steel Works)工作。从机械工人做起,历任车间管理员、小组长、工长、技师等职。
●1881
年, 泰罗开始在米德维尔钢铁厂进行劳动时间和工作方法的研究,为以后创建科学管理奠定了基础。同年,在米德瓦尔开始进行著名的金属切削试验
●1883
年, 通过业余学习,获得新泽西州霍肯博的史蒂文斯技术学院机械工程学位。
●1884
年, 担任米德维尔钢铁公司的总工程师。同年结婚。
●1886
年, 加入美国机械工程师协会(The American Society of Mechanical Engineers)
●1890
年, 离开米德维尔,到费城一家造纸业投资公司任总经理。
●1893
年, 辞去投资公司职务,独立从事工厂管理咨询工作。此后,他在多家公司进行科学管理的实验。在斯蒂尔公司,泰罗创立成本会计法。在西蒙德滚轧机公司,泰罗改革了滚珠轴承的检验程序。在伯利恒钢铁公司大股东沃顿(Joseph Wharton)的鼓动下,以顾问身份进入伯利恒钢铁公司(Bethlehem Steel Company),此后在伯利恒进行了著名的搬运生铁块试验铁锹试验
●1895
年, 在美国机械工程师协会发表《计件工资制》。
●1898
年, 与怀特(Munsell Wright)共同发明高速钢。
●1901
年, 离开伯利恒钢铁公司,不再同任何工业公司来往,只从事不收取报酬的管理咨询、写作和演讲工作,推广科学管理。
●1903
年, 正式出版《工场管理》。同年,在美国机械工程师协会的年会上宣讲《商店管理》(Shop Management)
●1906
年, 正式出版《论金属切削技术》。同年,当选美国机械工程师协会主席,获得宾夕法尼亚大学名誉科学博士学位。
●1909
年, 发表《制造业者为什么不喜欢大学生》。在伊利诺斯大学演讲《论成功之道》。这年冬天,泰罗受哈佛大学企业管理研究生院院长盖伊(Edwin F. Gay)的邀请,到哈佛讲授科学管理,一直持续到他去世。
●1910
年, 洲际贸易委员会举行东部铁路公司运费听证会,科学管理开始广为传播。
●1911
年, 发表《效率的福音》,同年正式出版《科学管理原理》。在陆军军械部部长克罗泽的支持下,泰罗在马萨诸塞的沃特顿兵工厂和伊利诺斯的罗克艾兰兵工厂进行科学管理实验。具体实施科学管理的梅里克在沃特顿兵工厂解雇拒绝配合的工会会员引起罢工,国会众议院组成特别委员会展开调查。191110月至19122月,美国国会举行关于泰罗制和其他工场管理制度的听证会,泰罗出庭作证。
●1912
年,正式出版《在美国国会听证会上的证词》。
●1915
年,因患肺炎在费城逝世,终年59岁。

泰罗的科学管理理论:

泰罗(Frederick W. Taylor, 1856-1915, 美国古典管理学家,主要著作有《科学管理原理》(1911)和《科学管理》(1912)。科学管理的核心:就是想办法提高工作效率。其部分主要内容为:
1
、进行动作研究,确定操作规程和动作规范,确定劳动时间定额,完善科学的操作方法,以提高工效。
2
、对工人进行科学的选择,培训工人使用标准的操作方法,使工人在岗位上成长。
3
、制定科学的工艺流程,使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。
4
、实行计件工资,超额劳动,超额报酬。
5
、管理和劳动分离。
科学管理理论应用的成功案例:

利用甘特图表进行计划控制,创建了世界第一条福特汽车流水生产线,实现了机械化的大工业,大幅度提高了劳动生产率,出现了高效率、低成本、高工资和高利润的局面。

 


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