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迈克尔·波特
  作者:不详    智章来源:不详    点击数:    更新时间:2006-12-4  【字体:  


迈克尔·波特

1947年,迈克尔·波特出生于美国密执安州,父亲是军队里的一名官员,他的年轻时代是在周游世界中度过的。

1971年,波特获得哈佛商学院MBA学位。

1973年,波特获得哈佛商业经济博士学位,并成为哈佛大学历史上最年轻的享有终身职位的教授之一。

1976年,波特首次出版了《品牌间选择、战略及双边市场力量》一书。

1980年,波特出版《竞争战略》一书。

1983年,波特被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席。其间,波特开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论热潮。

1985年,波特出版《竞争优势》一书。

1990年,波特出版《国家竞争优势》一书。

1991年,波特出版《马萨诸塞州的竞争优势》一书,并任马萨诸塞州经济增长和技术理事会主席。

迈克尔·波特是哈佛大学商学研究院著名教授,是当今世界上少数最有影响的管理学家之一。他还是世界各地很多企业领导和政府官员的顾问。他先后获得过威尔兹经济学奖、亚当?斯密奖和麦肯锡奖,并拥有很多大学的名誉博士学位。到现在为止,波特已有十多本著作。

 

迈克尔·波特语录

 

战略思想很少自发的产生。

 

有的公司做得很大,但不赚钱。中国公司的最大问题,就是没有把利润率放在首位。

 

战略不是目标,而是一种方法,战略的核心是做一个整合,我们常常建立一种宽泛的战略口号,这不是战略。

 

我们在讨论战略时,重点是放在一个问题上的,什么问题呢?是一家公司如何能够在自己的行业当中做到表现最佳。

 

我们讲竞争优势方面的出色表现,可以有两种非常不同的方式表现,第一个是在运行上做到很有效;第二就是战略的定位,这个差别是十分重要的。但我发现很多经理把这两样东西实际上混在一起。

 

战略是要选择什么样的做法可以使你与众不同,独一无二,通过不同的方式开展和你的竞争对手的竞争。

 

合资是一条很好的道路,中国企业必须向外资学习,无论是品牌还是规模,中国企业都需要很多时间去积累。

 

政府一向从失业率的角度来考虑问题,因此会小心翼翼,可是如果政府仅仅因为保存工作机会,而去支持那些没有效益的公司,从长远的角度来看,这是一种失败。

 

只要是从自由的市场竞争得来的经验,痛苦就不会太多。

 

目前中国大陆的情况与中国台湾地区、韩国20年前一模一样。中国面临的最大挑战就是必须去建立一个属于它自己的持久的价值链,并不断向上提升;目前的中国最需要的是面向企业的管理者和员工,提供良好的培训,促使他们不断学习,这里没有捷径。

 

我认为,合资是一条很好的道路,中国企业必须向外资学习,无论是品牌还是规模,中国企业都需要很多时间去积累。中国企业不光是要追求差异化,更重要的是它们必须走向世界。

 


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