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评论主题：这支明星团队怎么了?（评论内容只代表网友观点）
  评论人：【亦锋】  评论时间：2009-3-15 12:31:19  打分：4分
 每个团队都会在某一段时间内出现这种情况，如何有效化解这样的局面值得大家的思考！ 
  评论人：【huangrong_8873】  评论时间：2009-2-15 15:36:55  打分：3分
 及时认可，对工作的肯定是关键，对一个团队的及时认可就是其中一下重要的部份，我看到的是这部份的缺失，找出这个团队所需努力的下一个目标，才是作为领导层应该考虑的问题，每个人都有攀登高峰的欲望，但是你要指明这个方向！ 
  评论人：【zcj_1】  评论时间：2009-2-5 14:15:00  打分：3分
 她们的业绩来源于她们自身的活力，给她们制定一个更高的目标，给予她们适当的回报;另外生产系统的问题是个大问题，生产不出来卖什么？反而丧失信誉！ 
  评论人：【522120】  评论时间：2009-1-20 9:42:47  打分：3分
 我觉得团队对每一个人应该不抛弃、不放弃。 
  评论人：【liyuajin】  评论时间：2009-1-19 15:00:25  打分：3分
 建立一支高效的职业化团队是不容易,也许彼得本人该考虑一下自己是否胜任这份工作了,绩效和目标管理是很重要!做领导的魅力也很重要啊! 
  评论人：【xhai147】  评论时间：2009-1-13 11:04:37  打分：3分
 我感觉是这样的 
  评论人：【rain-dong-dong】  评论时间：2009-1-3 11:34:54  打分：3分
 我所在的部门现在也遇到这样的瓶颈，不知道如何应对？ 
  评论人：【stevenma】  评论时间：2009-1-2 18:49:30  打分：3分
 不错的 
  评论人：【拖拖】  评论时间：2008-12-28 16:00:02  打分：3分
 如果他一个人真的处理不来,而且他认为只有乔希和桑迪能帮助他.那就再次把他们聚在一起吧.首先让他们再次明确自己的重要性,了解到这些所谓的日常问题并不是简单的日常问题,会给他们更大的挑战,会给到他们更大的成就感.再而燃起他们的热情.告诉他们创业容易守业更难的难处,激发他们的动力.最后应该告诉他们什么叫团队. 
  评论人：【Robbiexiong】  评论时间：2008-12-25 13:58:44  打分：3分
 关键的原因是没有进一步的动力，没有下一个目标，也没有一个激励的方案！！ 

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