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物流管理 >> 返回资料下载
利用量本利分析进行物流成本决策 ★★★
2010-11-26 9:42:11  |   佚名  |   43 K  |   1 次
设备管理流程
2010-7-22 14:43:26  |   佚名  |   15 K  |   8 次
设备管理流程
测试校机校验流程
2010-7-22 14:36:34  |   未知  |   12 K  |   2 次
测试校机校验流程
物流中心电子标签辅助拣货解决方案 ★★
2010-1-21 10:10:01  |   未知  |   252 K  |   6 次
物流中心电子标签辅助拣货解决方案
仓单质押的性质 ★★★
2010-1-21 10:06:40  |   未知  |   38 K  |   3 次
关于仓单质押的性质,即仓单质押为动产质押还是权利质押,学说上有不同的看法。我国法上的仓单质押在性质上应为权利质押。仓单质押的效力仓单质押的意义仓单质押的实施操作要点仓单质押的实施风险及防范
企业物流成本构成与计算 ★★
2009-12-24 13:29:43  |   未知  |   133 K  |   8 次
1、编制过程2、编制思路
优化物流管理提高企业竞争力 ★★
2009-12-23 11:11:58  |   未知  |   28 K  |   7 次
一、推行采购招标制,优化企业物资供应渠道二、实行车辆运营制度改革,减低企业运输费用三、清理仓库,降低库存,提高资金的运行效率
物流制胜要诀 ★★
2009-12-23 11:09:49  |   未知  |   26 K  |   6 次
物流制胜要诀
物流成本分析的方法 ★★
2009-12-23 11:06:59  |   未知  |   22 K  |   14 次
1、配送中心物流成本的全面分析2、配送中心物流成本的详细分析
企业对物流供应商的管理策略 ★★
2009-12-23 11:00:53  |   未知  |   26 K  |   5 次
1. 要介入供应商的管理过程。2. 对供应商不仅要设置最终结果衡量指标,而且要设置中间过程衡量指标。3. 对供应商结果设置红绿灯制度。4. 对供应商的处理一定要有震撼力。
国内物流企业宣传营销策略分析 ★★
2009-12-23 10:57:17  |   未知  |   24 K  |   2 次
国内物流企业宣传营销策略分析
选择物流与供应链系统 ★★
2009-12-21 14:34:35  |   未知  |   28 K  |   4 次
1.供应链运作参考模型(SCOR)2.技术支柱3.供应链管理软件功能描述
物流信息化:没有最好,只有更好 ★★
2009-12-21 14:31:16  |   未知  |   24 K  |   4 次
首先,意识的改变非常重要其次,涉及流程改造的信息化最后,要改变 “大而全”的思想
如何推进物流的系统化 ★★
2009-12-21 14:28:05  |   未知  |   22 K  |   5 次
如何推进物流的系统化
Unisource公司建立可变成本物流模型案例 ★★
2009-12-21 14:25:51  |   未知  |   29 K  |   4 次
一、认知挑战和发现机遇二、把握大趋势三、现状评价和战略决策四、支持战略调整的具体措施五、效果
RFID在集装箱运输中的应用 ★★
2009-12-21 14:14:42  |   未知  |   26 K  |   1 次
RFID在集装箱运输中的应用
盘存及盘存资料管理办法 ★★
2009-11-30 10:40:07  |   未知  |   26 K  |   7 次
盘存及盘存资料管理办法
每日区域仓库订单处理与发货流程 ★★
2009-11-24 9:11:20  |   未知  |   13 K  |   17 次
每日区域仓库订单处理与发货流程
供应链管理手册 ★★
2009-11-18 16:46:29  |   未知  |   1039 K  |   25 次
目  录06     一、目的、范围、引用标准和术语、定义1、目的2、范围3、引用标准 4、术语和定义      07     二、供应链管理体系1、供应链结构示意图2、供应链质量管理示意图3、供应链管理体系总要求4、文件和记录要求5、相关文件和体系08&nb
RFID在仓储物流上的应用—烟草行业 ★★
2009-9-18 16:10:43  |   未知  |   322 K  |   3 次
仓储物流应用简介RFID在烟草出入库中应用的案例
供应商产品批准程序
2009-9-14 11:46:10  |   未知  |   116 K  |   7 次
1、目的2、适用范围3.引用文件4、术语5.职责6、工作流程
超期库存优化方案
2009-9-14 11:49:33  |   未知  |   32 K  |   18 次
一, 超期库存的定义及具体要体分类二, 超期库存原因分析及相应责任人三, 超期库存报表及相关数据的提供四, 超期库存考核管理
从国家战略高度重视流通业发展
2009-9-7 17:25:59  |   未知  |   98 K  |   0 次
扩大开放亦需趋利避害从商务部的角度讲,今后促进我国零售业发展主要侧重以下几个方面的问题。
电子物流发展中的物资采购 ★★★
2009-9-1 14:08:26  |   未知  |   120 K  |   2 次
一、发展物资采购电子商务迫在眉睫,意义重大 二、物资采购电子商务的发展思路与方案选择 三、发展物资采购电子商务要解决的几个认识问题  
敏捷供需链中的准时采购计划方法研究.doc ★★★
2009-7-14 15:01:46  |   佚名  |   116 K  |   5 次
1 问题描述2 模型建立3 求解算法4 计算结果
进货退回单.doc ★★★
2009-7-14 14:57:00  |   佚名  |   56 K  |   0 次
厂商名称  厂商编号  制单日期 年月日
进料检验和试验过程.ppt ★★★
2009-7-14 14:57:06  |   佚名  |   110 K  |   6 次
量测仪电脑电话质量管理体系的要求 客户要求 工程规范行业标准法规要求检验和试验程序检验规范检验标准SPCCPGB2828合格的IQC、工程、供方、生产计划员及时得到正确的检验结论1.质量目标PPM2.投诉反应时间3.检验等待4.车间退货率进料检验和试验过程1.确定验收准则和规范2.样本抽取3.记录与通知4.统计和分析5.纠正和纠正措施6.供方监控 
零件自制外购对比分析表.doc ★★★
2009-7-14 14:57:17  |   佚名  |   73 K  |   3 次
零件编号 零件名称  均产量  资额  件成本 外购成本 每月节省成本每月收益比率 其它考虑 结论
销货退回处理规范.DOC ★★★
2009-7-10 14:02:56  |   佚名  |   24 K  |   4 次
第一条 订立原因第二条 有效日期......第十六条 双方签字
退换货申请单.DOC ★★★
2009-7-10 14:01:34  |   佚名  |   142 K  |   2 次
客户名称地    址品    名规格型号色    别数    量客户要求联系方式提货时间发票号单  位单  价检验意见退(换)货原     因批准人权限意见
铁路集装箱运输规则.doc ★★★
2009-7-1 15:40:52  |   佚名  |   52 K  |   2 次
第一章 总 则 第二章 运输基本条件 第三章 托运、承运和交付 第四章 进出站和留置时间
国际物流流程图.doc ★★★
2009-6-22 16:45:18  |   佚名  |   174 K  |   4 次
国际物流区进口物流流程国际物流区出口物流流程
一季度港口行业分析报告.doc ★★★
2009-6-11 17:40:20  |   佚名  |   70 K  |   2 次
第一部分 一季度行业态势 第二部分 一季度上市公司财务报表综述 第三部分 一季度行业二级市场表现 第四部分 中期行业投资建议 第五部分 重点个股介绍
外贸企业出口退税的计算和申报.doc
2009-6-8 14:06:10  |   佚名  |   52 K  |   2 次
一、出口退税的计算 (一)计税依据和退税率 (二)计算方法 (三)具体计算实例 二、出口退税的申报 (一)出口退税申报的程序和要求 (二)计算机申报退税操作方法
特定出口货物的退(免)税规定.doc
2009-6-8 13:59:12  |   佚名  |   64 K  |   1 次
一、对外修理修配的退税规定二、对外承包工程的退税规定三、外轮供应公司的退税规定四、小规模纳税人货物出口退(免)税规定五、运往境外作为在国外投资的货物的退税规定六、出口样品、展品的退税规定七、对出口高新技术商品的退税规定 
特销品流通程序 ★★★
2009-6-2 14:29:15  |   佚名  |   20 K  |   1 次
特销部滞销品仓库特销部特卖店滞销品仓库特卖店财务部
服装店经营_如何解决库存之痛.doc ★★
2009-5-22 14:50:48  |   佚名  |   29 K  |   5 次
一、适度特卖 二、及时与批发商调货 三、淡季多种经营 四、寻找特殊的销售渠道 五、用库存品交换广告 六、组织、参加一些有针对性的展销会
物流兴,经济旺.doc ★★★
2009-5-7 14:17:16  |   佚名  |   154 K  |   0 次
引言第一节 物流的作用、功能;物流与交通运输第二节 对2001年中国物流业的回顾第三节 物流产业的发展潜力第四节 如何培育我国的物流产业第五节 我国物流企业盈利模式研究
外贸企业出口退税100问答.doc ★★★
2009-5-6 13:53:10  |   佚名  |   158 K  |   5 次
1、什么是出口退税? 2、享受退(免)税的出口货物范围有哪些?3、享受退(免)税的货物出口贸易方式有哪些?......98、海洋工程结构物如何办理退税?99、运往保税区内的货物在退(免)税政策上有何规定?100、存入出口监管仓库的货物在退(免)税政策上有何规定? 
《卷烟商品营销员之卷烟商品的防霉、防虫和运输》.DOC ★★★
2009-4-27 13:17:35  |   佚名  |   41 K  |   0 次
卷烟商品的防霉卷烟商品防虫卷烟商品的运输
运筹与供应链管理.ppt ★★★
2009-3-19 14:30:31  |   佚名  |   1624 K  |   2 次
运筹与供应链管理1.1 產業與供應鏈趨勢1.2 製造系統的物流與資訊流特性1.3 有系統的整合物流與資訊流-運籌管理1.4 運籌與供應鏈管理1.5 供應鏈全球化1.6 企業應用資訊系統的演進1.7 本書架構1.8 結論       
物业管理的策划.ppt ★★★
2009-3-19 14:22:14  |   佚名  |   426 K  |   1 次
物业管理的策划 模块一     物业服务企业一、物业服务企业二、物业服务企业的设立三、物业服务企业的资质管理四、物业服务企业的权利和义务模块二      招投标的认识一、招标与投标的概念、特点二、物业管理招投标三、物业管理招标的程序四、  物业管理投标程序与方法  &n
冷藏物流市场的发展趋势.doc ★★★
2009-3-13 14:13:22  |   佚名  |   36 K  |   0 次
食品冷藏链的价值构成我国冷藏食品现状和发展趋势冷藏物流现状及发展趋势冷藏运输损耗大冷藏物流技术有待提高第三方物流发展缓慢公路冷藏运输潜力巨大第三方物流将成为首选
物业管理评标规则试行.doc ★★★
2009-3-12 11:54:43  |   佚名  |   36 K  |   1 次
第一章 总 则第二章 评标委员会第三章 评标的准备与初步评审第四章 详细评审第五章 推荐中标候选人第六章 附 则
电力设施保护办法.doc ★★★
2009-3-11 15:29:30  |   佚名  |   32 K  |   0 次
第一章 总则第二章 电力设施保护范围和保护区第三章 电力设施的保护第四章 电力设施与其他设施互相妨碍的处理第五章 奖罚第六章 附则
住宅区物业管理办法.doc ★★★
2009-3-10 14:14:34  |   佚名  |   60 K  |   1 次
第一章 总 则第二章 业主大会与业主委员会第三章 物业管理企业第四章 物业的使用与维护第五章 物业管理用房与费用第六章 法律责任第七章 附 则
城市物业管理办法.doc ★★★
2009-3-5 15:04:02  |   佚名  |   75 K  |   0 次
第一章总则第二章前期物业管理第三章 业主、业主大会、业主委员会第四章 物业管理企业第五章 物业管理服务第六章 物业的使用和维护第七章 法律责任第八章 附则
住宅小区物业管理条例.doc ★★★
2009-3-3 15:25:23  |   佚名  |   60 K  |   2 次
总则 住宅小区的移交和管理业主大会及业主委员会物业管理公司住宅小区物业的维护管理法律责任附则
我国钢材物流管理现状与发展趋势.doc ★★★
2009-3-3 14:45:53  |   佚名  |   51 K  |   3 次
强化钢材物流管理是满足用户需求、提升企业市场竞争力的需要当前我国钢材物流管理的现状分析
企业生产物流系统现状分析及整合策略.doc ★★★
2009-3-2 9:05:30  |   佚名  |   108 K  |   3 次
一、 影响企业生产物流的主要因素分析 二、 企业生产物流管理应满足的要求三、 生产企业物流现状分析四、 生产企业物流整合优化策略 
日本邮政公社运营.doc ★★★
2009-3-2 8:48:12  |   佚名  |   31 K  |   0 次
邮政金融:严重挤压民间金融屡遭外资金融投诉邮政投递:局长世袭大选期间兼选票“护送队” 邮政物流:改革时机一再延误无缘诞生世界级物流巨人原改革方案:日本经济总设计师亲自操刀新改革方案:党派利益争夺下的妥协产物
服务流程与供需管理.ppt ★★★
2009-2-26 11:07:39  |   佚名  |   809 K  |   6 次
服务流程与供需管理 前言:有簡單,也有繁雜的1服務流程管理2服務流程中的顧客角色3服務供需管理4降低顧客等候負擔    
西南地区物流项目建议书.doc ★★★
2009-2-23 11:52:50  |   佚名  |   62 K  |   8 次
一、总论二、前言三、项目的目标四、项目的要求与任务五、项目的措施与安排六、物流费用的比较
区政府采购管理办法.doc ★★★
2009-2-23 11:49:26  |   佚名  |   77 K  |   1 次
制定目的办法解释适用范围职责具体详情 实施时间
工程项目管理文件--材料管理手册.doc ★★★
2009-2-20 11:49:18  |   佚名  |   95 K  |   2 次
一、 本项目管理文件适用范围二、 各公司材料管理职责三、 材料供应和领用流程四、 材料管理工作标准及具体要求五、 附表附1:外协加工材料验收单附件2:材料及外协加工件的结算单 
空运进口流程.ppt ★★★
2009-2-17 13:22:32  |   佚名  |   201 K  |   1 次
空运进口流程 目录一、空运进口流程概述                             &n
某市住宅小区物业管理办法.doc ★★★
2009-2-16 12:17:47  |   佚名  |   60 K  |   0 次
第一章总则 第二章业主代表大会和业主委员会第三章物业管理企业 第四章开发建设单位  第五章业主公约 第六章物业管理的使用及维护第七章物业管理专项资金及费用第八章法律责任 第九章附则
医药物流公司方案.doc ★★★
2009-2-12 13:38:00  |   佚名  |   98 K  |   0 次
一. 国内医药流通的现状二. 医药公司的医药物流模式三. 公司的×年发展规划四. 收益分析五. 经营目标六. 风险及防范七. 对生产厂家的分析八. 竞争对手分析九. 进度安排及前景展望
医药流通企业如何进行物流规划.doc ★★★
2009-2-11 11:33:35  |   佚名  |   40 K  |   1 次
一、市场竞争压力和政策引导,推动我国医药物流现代化 二、实现物流现代化,医药企业必须进行物流规划三、企业发展规划、业务规模和竞争强度决定企业是否需要建立现代物流中心四、不同规模的企业物流业务应有相应的定位五、如何选择物流中心运营模式六、如何参与物流行业整合七、医药流通企业内部如何物流整合和管理整合,最终形成现代化供应链
仓储设备的配置.ppt ★★★
2009-2-10 12:00:20  |   佚名  |   2270 K  |   6 次
仓储设备的配置 第一节   货架系统一、货架的作用与功能二、货架的种类二、货架的选择依据三、装卸搬运设备第三节 自动化立体仓库一、自动化仓库的分类二、 现代自动化仓库的特点    
仓库和仓储机械设备.ppt ★★★
2009-2-10 12:00:22  |   佚名  |   1992 K  |   14 次
仓库和仓储机械设备 第一节 仓库的分类第二节 仓库的布局和结构第三节 仓库设备第四节 自动化仓库      
创建物管品牌营造温馨家园.doc ★★★
2009-2-9 11:53:09  |   佚名  |   32 K  |   0 次
一、认识到位,观念统一二、质量第一,措施得力三、规范管理,构成体系四、齐抓共管,完善自律五、公寓文化,形成风气
中小企业发展与现代第三方物流.ppt ★★★
2009-2-6 13:12:58  |   佚名  |   3578 K  |   7 次
中小企业发展与现代第三方物流 内容:一、中小企业在中国加入WTO后面临的机遇和挑战二、中小企业在激烈的竞争中如何提高企业竞争力三、现代第三方物流在中小企业提升市场竞争力中的作用四、广东邮政物流的发展历程和物流实践五、加强合作  实现双赢         
物流企业设施与设备管理.ppt ★★★
2009-2-6 12:16:37  |   佚名  |   1294 K  |   13 次
物流企业设施与设备管理 第一节 设施与设施管理概述第二节?设施与设备的选择与评价第三节?设备的使用、维护与修理第四节 物流企业的设备改造与更新     
设备初期管理制度.doc ★★★
2009-2-5 11:48:35  |   佚名  |   66 K  |   3 次
1.目的2.适用范围3.引用文件4.定义5.职责6.内容及要求7. 附录 8.附件
公司的新加工食品物流系统.doc ★★★
2009-2-4 12:50:23  |   佚名  |   28 K  |   1 次
1.供应链的大幅度改革2.由信息技术支撑的不同货架到货方式3.川口加工食品共同配送中心4.维持5万分之1精度的作业系统 5.5亿日元以上的成本降低效果
业务流程管理入门.doc ★★★
2009-2-3 11:49:37  |   佚名  |   163 K  |   3 次
简介从Workflow到BPM业务流程近观实例 – 变更定单目标业务流程BPM的优点探索BPM技术BPM的3个非技术考量总结关于 Ultimus
设备维护流程.doc ★★★
2008-12-30 11:14:57  |   佚名  |   96 K  |   9 次
0、 定义1、 目的2、 范围3、 KPI(关键绩效指标4、输入5、输出6、职责7、技能要求/信息系统8、流程图9、流程说明010   现场故障处理    11、表格与记录   12、参考资料    13、补充说明
资材管理规则.doc ★★★
2008-12-22 14:16:47  |   佚名  |   1160 K  |   6 次
第一章 總  則       第二章  請    購第三章  採    購第四章  收  料第五章  品質檢驗第六章  付    款第七章  領料、退料第八章  材料之調撥、交運及借入、借出   第九章  滯料
医药流通企业如何进行物流规划.doc ★★★
2008-12-22 14:00:59  |   佚名  |   40 K  |   1 次
一、市场竞争压力和政策引导,推动我国医药物流现代化 二、实现物流现代化,医药企业必须进行物流规划三、企业发展规划、业务规模和竞争强度决定企业是否需要建立现代物流中心四、不同规模的企业物流业务应有相应的定位五、如何选择物流中心运营模式六、如何参与物流行业整合七、医药流通企业内部如何物流整合和管理整合,最终形成现代化供应链结束语
物流术语小词典.doc ★★★
2008-12-22 13:47:07  |   佚名  |   62 K  |   8 次
一、基本概念术语二、物流作业术语 三、物流技术装备与设施术语四、物流管理术语
基于缩短供应链多阶响应周期的节点间信息处理研究.doc ★★★
2008-12-17 13:21:09  |   佚名  |   85 K  |   2 次
1        供应链多阶响应周期及节点信息处理简介2        供应链节点信息处理原模型分析3        基于缩短供应链多阶响应周期的节点信息处理方法4  &
ERP系统部分术语表.doc ★★★
2008-12-17 11:42:56  |   佚名  |   71 K  |   2 次
面向库存生产面向订单生产企业资源计划主生产计划物料需求计划毛需求净需求预计入库量已分配量安全库存物料结构单据关联源单据、目标单据上拉式单据关联下推式单据关联锁库
物料编码说明书.doc ★★★
2008-12-16 12:55:44  |   佚名  |   43 K  |   10 次
第一节 物料编码的意义第二节 物料编码的原则第三节 物料编码的方法 第四节 物料编码举例
供应链合作伙伴关系的战略定位和评价.ppt ★★★
2008-12-16 11:58:31  |   佚名  |   473 K  |   5 次
供应链合作伙伴关系的战略定位和评价  2.1供应链整合的战略实施步骤2.2供应链竞争环境分析2.2供应链竞争环境分析模型2.2供应链上的竞争作用力2.2竞争环境指标2.3企业供应链的比较2.3企业供应链比较的作用2.4.1界定企业边界2.4.1界定企业边界3.1企业间关系的层次3.2合作关系的各个阶段及其特征4.2因素的归类 
供应链管理趋势:“协同”引发供求各方职责再定位.doc ★★★
2008-12-16 11:55:48  |   佚名  |   32 K  |   2 次
OEM重组供应链 EMS提供商向结构化阶段升级 分销商应用IT工具提高协同性
运送清单.doc ★★★
2008-12-15 15:50:28  |   佚名  |   57 K  |   4 次
目的地项次品 名 规 格 单 位 数 量 件 数 订购单号 备 注
医药流通企业如何进行物流规划.doc ★★★
2008-12-15 15:43:56  |   佚名  |   40 K  |   0 次
一、市场竞争压力和政策引导,推动我国医药物流现代化 二、实现物流现代化,医药企业必须进行物流规划三、企业发展规划、业务规模和竞争强度决定企业是否需要建立现代物流中心四、不同规模的企业物流业务应有相应的定位五、如何选择物流中心运营模式六、如何参与物流行业整合七、医药流通企业内部如何物流整合和管理整合,最终形成现代化供应链结束语
物料卡.doc ★★★
2008-12-15 15:33:01  |   佚名  |   51 K  |   2 次
物料名称 物料等级料     号安全存量最高存量储放位置订 购 点放置时间日 期 入 库 出 库 结 存 日 期 入 库 出 库 结  存
物资管理.ppt ★★★
2008-12-12 14:36:33  |   佚名  |   124 K  |   5 次
一、物资和物资管理二、物资消耗定额三、物资储备定额四、物资供应计划五、物资采购和仓库管理
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