第1章    伙伴式项目管理模式的由来………………………………1
1.1    何谓项目管理 ……………………………………………………………1
1.1.1 有关项目的基本问题………………………………………………1
1.1.2 有关项目管理的基本问题…………………………………………1
1.2    伙伴式项目管理模式产生的背景 ………………………………………3
1.3    伙伴式项目管理模式的定义 ……………………………………………5
1.3.1  对常见定义的比较 ………………………………………………5
1.3.2  对于伙伴式项目管理模式的新认识 ……………………………8

第2章   伙伴式项目管理模式的具体内容研究 ……………………9
  2.1   伙伴式项目管理模式和传统的项目管理模式的比较……………………9
2.1.1  概念和思想的比较 ………………………………………………9
2.1.2  时间应用中的比较 ………………………………………………10
2.2   伙伴式项目管理模式的要素和组成系统…………………………………12
2.2.1  伙伴式项目管理模式的要素 ……………………………………12
2.2.2  伙伴式项目管理模式组成系统 …………………………………17
2.3   伙伴式项目管理组织的研究………………………………………………18
2.3.1  概述 ………………………………………………………………18
2.3.2  伙伴式项目管理模式的组织结构 ………………………………19
2.4   伙伴式项目管理模式的合同结构、协议内容……………………………24
2.4.1  伙伴式项目管理模式的合同结构 ………………………………24
        2.4.2  伙伴式项目管理模式的协议内容 ………………………………26

第3章   伙伴式项目管理的经济根源——双赢……………………27
3.1   传统项目管理模式存在的问题 ……………………………………………27
3.2   伙伴式项目管理产生双赢的原因 …………………………………………28
3.2.1  双赢的原因之一 —— 贡献………………………………………28
3.2.2  双赢的原因之二 —— 亲密………………………………………31
3.2.3  双赢的原因之三 —— 远景………………………………………32
3.2.4  双赢从何着手………………………………………………………32
3.3   伙伴式项目管理的三个贡献之源 …………………………………………33
3.3.1  三个贡献之源………………………………………………………33
3.3.2  创造新机会…………………………………………………………34
3.4   建立双赢关系的条件 ………………………………………………………35
3.4.1  建立互信……………………………………………………………35
3.4.2  共享信息……………………………………………………………36
3.4.3  建立有力的伙伴团队………………………………………………38

第4章   伙伴式项目管理在国内外应用状况及在我国的发展前景…40
4.1   目前中国建筑市场存在的问题及认识 ……………………………………40
4.2   伙伴式项目管理模式在中国应用的价值 …………………………………41
4.2.1  伙伴式项目管理模式在项目目标控制上的价值…………………41
4.2.2  伙伴式项目管理模式在索赔管理上的价值………………………42
4.3 在中国引进伙伴式项目管理模式会遇到的问题 ……………………………43
4.3.1  理论上的问题………………………………………………………43
4.3.2  法规上的问题………………………………………………………44
4.3.3  组织上的问题………………………………………………………45
4.4.2  在中国引进伙伴式项目管理模式的方法…………………………46
结论………………………………………………………………………………… 47