1、项目经理必须关注项目成功的三个标准

2、任何事都应当先规划再执行

3、项目经理必须以自己的实际行动向项目小组成员传递一种紧迫感

4、成功的项目应使用一种可以度量且被证实的项目生命周期

5、所有项目目标和项目活动必须生动形象地得以交流和沟通

6、采用渐进的方式逐步实现目标

7、项目应得到明确的许可，并由投资方签字实施

8、要想获得项目成功必须对项目目标进行透彻的分析

9、项目经理应当责权对等

10、项目投资方和用户应当主动介入，不能被动地坐享其成

11、项目的实施应当采用市场运作机制

12、项目经理应当获得项目小组成员的最佳人选