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| 添加时间： 2005-7-5 13:26:00 |
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| ::资料简介:: |
第一阶段 启动 项目正式开始之前的一段时间
第二阶段 计划 一旦项目工作组开始启动
第三阶段 执行/控制 一旦项目正式开始
第四阶段 结束 结束工作
本文档旨在呈现一个仔细思考的开端，它应被视为每一个区域都使用的逻辑开始点。根据每一项目的具体特征，应该每一次都已全新的“专业化”的态度去面对。应该以这样的态度对待每一个项目。 |
| ::相关资料:: |
项目风险管理模板.doc
项目的进度管理.ppt
项目的范围管理.ppt
项目计划.ppt
企业员工工作管理.ppt
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