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| 添加时间： 2005-5-4 16:21:00 |
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| ::资料简介:: |
第一章 项目组织
一、组织的基本概念
二、项目管理的组织特点
三、项目的组织结构
第二章 项目经理
一、项目经理的素质
二、项目经理的能力
三、项目经理与职能经理角色的比较
四、项目经理的职责与绩效考评
五、项目经理的授权与领导
第三章 项目团队建设
一、项目的利益相关者
二、项目团队的类型
三、项目团队的特征
四、“团队”成员的基本要求
五、开始建立“团队”的时机
六、建设团队的工具与方法
七、“团队”发展不同阶段需要的领导风格
第四章 项目人力资源管理
一、项目人力资源管理概念
二、项目人力资源管理过程
三、项目中不同人在不同阶段的任务
四、相关人的管理理论
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| ::相关资料:: |
项目风险管理模板.doc
项目的进度管理.ppt
项目的范围管理.ppt
项目计划.ppt
企业员工工作管理.ppt
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