须按照知识产权加以对待。似乎，项目办公室这个概念是公司在收集、分发、和更新知

识产权时优选的方法。因为这些知识产权可以影响业务的所有各个方面，所以项目办公

室被赋予了额外的责任，包括项目组合管理以及为战略规划过程提供输入。项目办公室

可能负责的其它方面包括参照基准的设定、工具的管理以及对项目管理系统方法的遵守

等。
    关键词：项目办公室、知识产权、战略规划