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| 添加时间： 2005-5-5 21:12:00 |
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| ::资料简介:: |
企业面临的问题
企业管理面临的问题
绩效考核必须解答的问题
SH目标管理技术的原理分析
SH目标管理技术与传统目标管理的实施技术的关系
SH目标管理技术是对海尔OEC管理模式的科学提炼和升华
SH目标管理技术的构成
SH目标管理技术的操作程序
1、构建企业激励机制
2、认同企业组织目标
3、实施员工发展管理
4、用户关系的分析
5、岗位角色个人目标体系的拟订
6、员工目标体系的审核、沟通、确立和颁布
7、目标实现过程的管理与跟踪
8、目标绩效考核
9、激励兑现
SH目标管理技术的三大功用
……
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目标与计划管理.ppt
目标管理和自我控制.doc
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企業目標管理體系.doc
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