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| 资料等级： ★★★ |
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| 添加时间： 2005-5-5 17:28:00 |
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| ::资料简介:: |
目标管理重在工作追踪
如何进行工作追踪
完成计划并不等于没有偏移目标
订目标为什么没有用
没有授权就谈不上目标管理
工作追踪的最大误区：不是追踪目标，而是追踪下属的方式
工作追踪第一步：搜集信息
工作追踪第二步：给予评价
工作追踪第三步：及时反馈
学会授权，改变工作追踪方法
如何克服下属的抵触
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| ::相关资料:: |
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企業目標管理體系.doc
如何遴选称心的供应商.doc
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