| 下载点数: 5 点
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| 资料等级: ★★★ |
| 文件大小: 520 KB |
| 添加时间: 2005-5-5 17:22:00 |
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| ::资料简介:: |
一、用目标指引行动 二、在最关键处确立目标 三、目标方向的优劣与管理的效能成正比 四、提高企业整体管理水平 五、化整为零更易实现目标 六、围绕目标实现自我管理 七、让员工工“加入”一个目标 八、实现对成本的超前控制 九、重视工作成果而不是工作形式 十、将责任和权力交给员工 十一、目标太遥远会使员丧失信心 十二、应该怎样分解目标 十三、促使部属快速行动 十四、定性目标关系企业成败 十五、让员工参与决策 十六、目标愈个人化愈有效 ……
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