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| 添加时间： 2005-5-17 3:09:00 |
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| ::资料简介:: |
一、一流现场管理体系
1．构筑一流现场管理体系的基础与十大项目
2．基础1：正确的现场管理意识
◇制造业生产管理竞争重点分析
◇现场管理的基本理念
3．中国企业急需进行的“四化”
二．现场管理十大项目之一：经营管理
1．整体工作的推进体系
2．方针计划的展开
3．管理项目
4．静态管理与动态管理
5．目标
6．报告与例会
三．现场管理十大项目之三：品质管理
1．ISO9000系列能造就一流品质吗？
2．现代品质管理体系（MQM） |
| ::相关资料:: |
谁都可以做到的现场改善.ppt
现场人员的管理训练.ppt
管理现场如何降低成本.doc
现场管理基本知识.ppt
现场管理.doc
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