第二部分：企业现场管理实务
一、交货期管理概要
二、计划（出货计划、生产计划）
三、资材仓库日常管理
四、材料P/O发单管理

第三部分：职  务  分  析
一、职务分析的定义
二、职务分析的基本术语
三、职务分析的作用

第四部分：产 业 价 值 工 程
一、工 业 企 业
二、价 值 工 程 的 主 要 应 用 领 域
三、价 值 工 程 的 应 用 对 象
四、价 值 工 程 用 于 产 品 设 计