| 下载点数： 5 点
|
| 资料等级： ★★★ |
| 文件大小： 6 KB |
| 添加时间： 2005-2-19 16:17:00 |
| 下载次数： 本周： 本月： 总计： |
| ::资料简介:: |
所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。
创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平
|
| ::相关资料:: |
谁都可以做到的现场改善.ppt
现场人员的管理训练.ppt
管理现场如何降低成本.doc
现场管理基本知识.ppt
现场管理.doc
|
| ::下载地址:: |
|
| ::下载说明:: |
* 如果您发现该资料不能下载，请联系我们客服！
* 本站资料、文章分别来源于本站专兼职人员原创，
会员投稿和网络收集，如果您发现本站资料侵犯了您
的版权，请及时通知我们。
* 如果您有好的资料愿与大家分享，欢迎向本站投稿。 |
|
|
.gif){kind=small}
