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品牌管理 >> 返回资料下载
产品、品牌决策与管理.ppt ★★★
2005-6-6 16:14:00  |   beimingzhiyu  |   209 K  |   131 次
1 产品概念 2 产品线决策 3 品牌内涵 4 品牌决策 5 品牌营销
关于营造品牌的若干思考.doc
2005-6-3 14:00:00  |   beimingzhiyu  |   16 K  |   95 次
1 提升项目品质夯实品牌内涵 2 引入品牌价值评估机制 3 “诚信”——房产品牌的灵魂 4 房地产企业发展的核心是“质量” 5 利用品牌优良资产,让客户享受超值服务 6 关于品牌的表现模式
品牌运作心得.doc ★★★
2005-6-3 13:59:00  |   beimingzhiyu  |   5 K  |   121 次
品牌已成为现代企业经营与竞争的核心问题,许多企业都有了相应的品牌管理部门(或市场部),品牌管家和品牌至上成了许多企业人常挂在嘴边的口号。作为一个品牌管理者(市场营销者或广告人)首先需要在理论高度上对品牌运作有一定的认识和积累,加上实践经验,然后再结合自己的行业特点在市场中去执行。
快速建立强势品牌的核心方法.doc ★★★
2005-6-1 16:05:00  |   beimingzhiyu  |   21 K  |   99 次
快速创建强势品牌的两个核心是建立鲜明的品牌识别特征以及树立独特品牌个性,但如何才能快速找到核心并确立这两个系统呢?本文提供了一个独特的方法——品牌生命点传播规划模式,它提供了一个直击核心的清晰方法,能帮助新品牌甚至是发展中品牌快速建立品牌识别以及品牌个性,并通过特殊的品牌策略以及传播手段进行品牌的规划传播,使中国的企业快速创建强势品牌成为可能。
浅谈品牌人性化.doc ★★★
2005-5-31 14:39:00  |   beimingzhiyu  |   10 K  |   90 次
一、品牌人性化概述 二、品牌人性化的重要性与现实性 三、品牌理念塑造的缺陷 1 品牌塑造缺乏明确的诉求点定位 2 品牌理念缺乏内涵 3 品牌塑造缺乏个性 4 品牌塑造过分追求利益 四、如何塑造人性化品牌理念
预见品牌弱化,给品牌“充电”.doc ★★★
2005-5-31 14:38:00  |   beimingzhiyu  |   10 K  |   66 次
1 从不同行业背景看不同的品牌调性, 准确判断品牌  生命周期的阶段 2 品牌战略调整的初衷——主动发现品牌弱化的倾向 3 适时进行产品创新 4 巧妙利用品牌延伸,定义副品牌新概念 5 资本运做,业务并购,产品互扑 6 传播概念创新(品牌核心价值的纵向涵义的丰富)
创立新品牌的攀龙附凤法则.doc ★★★
2005-5-30 19:20:00  |   morris  |   6 K  |   89 次
本商理适应于新开发项目和新产品等新品牌的早期营销策划,可以迅速提升知名度,消除市场的陌生感。对品牌运作决策过程,该方法可作为常选策略之一。
产品定位的多品牌策略.doc ★★★
2005-5-30 14:22:00  |   beimingzhiyu  |   7 K  |   129 次
多品牌策略的实施,要与包装创新策略、广告宣传策略紧密协调配合,方能产生实际效果。    多品牌策略在实践中屡见不鲜,它常被一些卓越厂商运用得出神入化,是因为其具有的优点恰是统一品牌策略所无法企及的。 1.多品牌具有较强的灵活性 2.多品牌能充分适应市场的差异性 3.多品牌有利于提高产品的市场占有率
慈善竞争力——品牌锻造新路径.doc ★★★
2005-5-30 14:21:00  |   beimingzhiyu  |   8 K  |   70 次
企业对公益事业的投入简单地看并没有直接的经济回报,但却在无形中塑造了一种强大的“慈善”竞争力。 一、公关品牌的个性打造 二、企业如何借力慈善公关 1 联合强势媒体 2 借助社会名流 3 挖掘新鲜创意 三、成功“慈善”的六大原则
从“淑女到牛仔” 万宝路品牌变性.doc ★★★
2005-5-30 14:20:00  |   beimingzhiyu  |   6 K  |   76 次
这是迄今为止最为成功和伟大的营销策划,由于李奥•贝纳突破资源和任务的大胆策划,彻底改变了莫里斯公司的命运,将万宝路香烟改变定位为男子汉香烟,变淡烟为重口味香烟,增加香味含量,并大胆改造万宝路形象,广告不再以妇女为主要诉求对象,广告中一再强调万宝路香烟的男子汉气概,以浑身散发粗犷、豪迈、英雄气概的美国西部牛仔为品牌形象,吸引所有喜爱、欣赏和追求这种气概的消费者。
大红鹰烟草品牌塑造工程.doc
2005-5-30 14:19:00  |   beimingzhiyu  |   27 K  |   75 次
一、矛盾重重的烟草行业  1 矛盾一:牌号多,名牌少,品牌更少。 2 矛盾二:专卖专营与开放发展 3 矛盾三:产品结构不合理 4 矛盾四:烟草大国,而非烟草强国 二、大红鹰卷烟品牌发展的三个阶段 1 起飞--大红鹰卷烟品牌发展的第一个阶段 2 养精蓄锐--大红鹰卷烟品牌发展的第二个阶段 3 翱翔--大红鹰卷烟品牌发展的
品牌:中国汽车的“软肋”.doc
2005-5-30 14:18:00  |   beimingzhiyu  |   4 K  |   83 次
品牌竞争是入世后中外汽车短兵相接的“第一仗”,狭路相逢勇者胜,如果不能在这场角逐中占主动,就可能遭到大浪淘沙般的淘汰。由于长期以来,汽车工业受政府和地方的高度保护,造成了我国汽车工业特殊的市场结构和行为,尤其是只注重技术引进,不重视自主开发,使品牌成为我国汽车业的“软肋”。
谈兼向而行的两种品牌道路.doc
2005-5-30 14:17:00  |   beimingzhiyu  |   6 K  |   72 次
与国际化品牌相比,国产品牌在资金实力、在技术支持、在战略运作、在品牌架构等方面,确实与国际品牌有很大差距。从另一个角度来讲,国际品牌的本土化和国产品牌的国际化,确实是两种兼向而行的漫长道路。
XX集团2005年品牌战略的初步意见.ppt ★★★
2005-5-28 14:51:00  |   beimingzhiyu  |   100 K  |   101 次
根据项目合同,在方案初期设计阶段,应该提出有关的设想,具体包括集团品牌战略规划、沭河农科/工科公司初步设想与组织计划。在上述初步设想方案提出后,双方讨论认可,则按照这些设想进行全套方案的详细设计。     本报告就是其中的XX公司品牌战略的初步意见,该报告将分析与诊断XX公司的品牌现状,发现品牌管理上的主要问题,并提出新的系统品牌战略方案  &nb
行销新趋势与品牌的故事.ppt
2005-5-28 14:50:00  |   beimingzhiyu  |   328 K  |   116 次
一、今日欧美行销最热门的话题 二、品牌资产 三、成功的品牌故事 四、如同销售一个概念与定位 五、品牌七步 第一步  收集资料 第二步  品牌检验 ( Brand Audit ) 第三步 品牌探测 ( Brand Probe ) 第四步 品牌写真 (&
高端品牌的最佳战略.ppt ★★★
2005-5-27 15:28:00  |   beimingzhiyu  |   120 K  |   110 次
1 高端品牌 在高端产品类别中相对市场份额高 2 低端品牌 在低档产品类别中相对市场份额高 3 搭便车品牌 在高端产品类别中相对市场份额低 4 高端品牌 在高端产品类别中相对市场份额低
如何让品牌在合资中壮大.doc
2005-5-27 15:27:00  |   beimingzhiyu  |   4 K  |   83 次
首先,企业要不断提高品牌意识          第二,正确认识与评估品牌资产价值          第三,比较强的品牌在合资中要保持较大         &nb
小企业品牌四字经.doc ★★★
2005-5-27 15:25:00  |   beimingzhiyu  |   8 K  |   120 次
如何做大品牌,对于小企业来说,永远是个 遥远而亲切的梦想,就如从散仙到名列封神 榜是所有神仙的追求一样,就连生性叛逆的 孙悟空也要去西天取经修成正果。而在做大 品牌的过程中,很多小品牌成功了,最终变 成了大品牌
站在巨人肩上打造国人品牌.doc ★★★
2005-5-27 15:24:00  |   beimingzhiyu  |   12 K  |   86 次
1 接轨国际惯例 2 提高企业整体素质 3 是创名牌的根本保障 4 质量管理 5 优质服务是创名牌的条件 6 更是产品质量的延伸
中国企业如何应对品牌全球化.doc ★★★
2005-5-27 15:23:00  |   beimingzhiyu  |   8 K  |   101 次
随着品牌全球化的到来,国际竞争国内化, 洋品牌再次发起攻击,那么,中国品牌如何迎 战洋品牌? 1 打好根基稳打稳扎    2 注重品质塑造品牌 3 培养忠诚从娃娃开始 4 破旧立新长驱直入
品牌管理初步研究.ppt ★★★
2005-5-25 12:37:00  |   beimingzhiyu  |   325 K  |   174 次
一 品牌战略与管理 二  品牌概要 1 品牌是什么??? 三 品牌管理 1、细分市场品牌的设计 2、品牌纵向管理     -业务群内不同产品的品牌组合 3、品牌横向管理     -跨业务群的品牌延伸 4、品牌垂直管理    - 树
品牌策划三期论.doc
2005-5-24 9:56:00  |   beimingzhiyu  |   4 K  |   102 次
从市场对产品的认可到社会对企业的认同,企 业品牌的创立往往需要很长的时间。但是,能 否通过策划缩短时间距离呢?在广泛搜集世界 知名企业培育品牌的资料进行整理判断时发现 企业品牌无论经过多长时间的培育,最终都要 通过媒体的造势来体现为社会的认同度。由此 ,策划人从逆向思维出发,认为企业一开始就 应该重视舆论的造势,并设定把品牌策划分为 :前期——新建企业的烘托策划;中期——产 品品牌的烘托策划;后期
品牌创新四法则.doc
2005-5-24 9:55:00  |   beimingzhiyu  |   5 K  |   100 次
企业要保持可持续性发展,必须不断丰富企业 品牌的内涵,提升品牌的创新能力,才能尽快 提升本企业在全球市场中的核心竞争力。 企业如何创新品牌,保持企业的核心竞争力? 根据本人的工作经验,我认为可以从如下四法 则来进行:一是以传统品牌创新现代品牌法则 ;二是以单一品牌创新结构品牌法则;三是以 贴牌创新互置品牌法则;四是以全面品牌创新 服务品牌法则。
品牌形象的“4度”提升法.doc
2005-5-24 9:54:00  |   beimingzhiyu  |   5 K  |   99 次
品牌形象的“4度”提升法提倡重新创造和提升 新的品牌形象通过四个步骤来实施:首先,整 合自身优势资源,创造有着鲜明个性的品牌形 象,提升知名度;其次,以客户需求为导向, 让客人感到满意,提升客户的信任度;第三, 丰富品牌形象的文化内涵、注重宣传上的情感 化,提升品牌形象的美誉度;第四,精心营造 良好的公共关系,提升客户的忠诚度。通过对 以上四“度”的提升,使自身的品牌形象有别 于其他竞争者,赢得目
品牌形象是品牌管理的核心.doc
2005-5-24 9:54:00  |   beimingzhiyu  |   7 K  |   112 次
市场中商家之间的竞争正日益从有形因素向无 形因素转进,品牌竞争就是目前市场竞争的焦 点。但是,品牌本身有自己的规律,需要细心 管理,方能成为企业新的竞争利器;而品牌管 理的核心在于品牌形象系统的建立、维护和发 挥其作用。
中国品牌22大误区.doc
2005-5-23 15:27:00  |   beimingzhiyu  |   32 K  |   92 次
误区之一:做品牌就是做销量 误区之二:做品牌就是做名牌 误区之三:商标等于品牌 误区之四:品牌是靠广告打出来的 误区之五:做产品就是做品牌 误区之六:做广告创意就是做品牌 误区之七:曲解品牌概念 ......
广告目标与广告预算.doc ★★★
2005-5-23 14:16:00  |   beimingzhiyu  |   93 K  |   126 次
第一节 广告目标 一、广告目标及其特点 二、广告目标的类型 (一)从市场营销策略上的区分 (二)从广告的目的上区分 (三)从广告的信息处理过程区分 三、确定广告目标时应遵循的原则 第二节 广告预算 一、广告预算的概念 二、广告费的内容 三、广告预算的编制程序 四、影响广告预算的主要因素
中小企业应对广告垄断四手段.doc
2005-5-23 14:15:00  |   beimingzhiyu  |   6 K  |   88 次
第一、推陈出新的广告传播; 第二、 提高效率的广告创意; 第三、区域特色的广告制作; 第四、联合购买广告时段,通过以上四个手段       的运作和实施,公司的品牌形象深入人心。
整合品牌传播服务.ppt ★★★
2005-5-18 12:48:00  |   beimingzhiyu  |   1718 K  |   142 次
品牌传播工作内容和工作方法的思考 (一)策略准备 (二)创意策略 (三)创意表现实施 (四)媒体组合策略 (五)促销策略 目前的工作项目 (一)品牌组合传播概念思考 (二)广告传播资料搜集应用 (三)试点市场传播诊断工作
中国名牌发展报告.doc ★★★
2005-5-8 20:35:00  |   lougo  |   17 K  |   255 次
一、 名牌战略在中国 二、 反思差距,直面挑战三、 中国名牌可持续发展的执行力体系
打造中国企业品牌力.ppt
2005-5-8 20:31:00  |   lougo  |   53 K  |   128 次
中国的品牌挑战当今制胜的品牌策略建设品牌价值通过设计来建设品牌管理品牌组合 挑战者品牌建立
打造中国名牌.ppt ★★★
2005-4-27 20:17:00  |   robin  |   269 K  |   234 次
品牌服务四个原则扬长避短  独树一帜步步为营  推进品牌定位准确  以弱胜强生动表现  高效传播鲜明定位  贵在坚持成功坚持  效果显著
中国特色营销:世界品牌进军中国市场的必修课.doc ★★★
2005-4-18 20:39:00  |   GAI_longdi  |   21 K  |   185 次
新产品营销之“百事模式”全解析行业背景:中国鞋业充斥疯狂泡沫定位也可以做加法:运动+时尚+休闲=流行好马配好鞍:一套最匹配的“百事模式”市场表现:挑战行业增长极限专家点评
品牌整合传播企划书.ppt ★★★
2005-4-18 20:38:00  |   GAI_longdi  |   72 K  |   174 次
I.市场环境分析 1.市场分析   (1)***市场成长率预测   (2)***市场构成分析   (3)***季节因素分析 2.竞争品牌分析 (1)竞争品牌市场占有率分析 (2)竞争品牌优势分析 (3)竞争品牌表现策略分析 (4)竞争品牌媒体策略分析
行销策略创新研讨会—品牌策略与管理.doc
2005-4-18 20:33:00  |   GAI_longdi  |   22 K  |   116 次
一、品牌管理之基本概念二、個案研討-杜邦在中國三、品牌機構經濟學四、品牌競爭策略附件:個案研討--杜邦鐵佛龍中國創品牌策略 
超越竞争的品牌价值.ppt ★★★
2005-4-18 20:33:00  |   GAI_longdi  |   48 K  |   166 次
企业发展之三阶段品牌圈脑管理架构品牌战略使命建立品牌资产的五大原则品牌的战略……
品牌管理手册.doc ★★★
2005-4-18 20:32:00  |   GAI_longdi  |   154 K  |   252 次
第1章:品牌的根本第2章:如何进行品牌管理第3章:品牌名称设计的艺术第4章:为品牌体检——品牌调查与诊断第5章:树立品牌的关键法则第6章:试论品牌三角形模型第7章:什么是品牌忠诚——品牌忠诚概念理论探讨第8章:强势品牌是怎样锻成的第9章:BPD与CI的区别 第10章:品牌:规划、管理与运营第11章:品牌策略的选择与应用第12章:白酒品牌战略企划第13章:品牌资产检视第14章:塑造市场的三
关于品牌的管理.ppt ★★★
2005-4-10 18:39:00  |   heerok  |   149 K  |   199 次
营销的一个基本观念定位是什么定位的步骤定位实例定位的总类消费者研究产品研究媒体研究广告监测
品牌维护的关键点.doc ★★★
2005-4-10 18:33:00  |   heerok  |   16 K  |   167 次
一、关心和维护品牌从哪些方面着手二、让品牌化作一言一行—建设强大的公司品牌行为和文化三、定义品牌价值四、建立品牌个性战略五、品牌重新定位六、品牌检索、审查
品牌和产品篇.doc
2005-4-10 18:30:00  |   heerok  |   149 K  |   122 次
第一章    品牌知名度·  广东市场消费者品牌知名度·  口服液消费者的品牌知名度·  口服液消费者对主要品牌的评价第二章    主要感冒药品的使用和评价·  消费者对香雪口服液的评价和建议·  广东市场消费者的产品使
品牌管理.doc ★★★
2005-4-10 18:27:00  |   heerok  |   10 K  |   149 次
一、企业品牌资源构成二、品牌资源管理策略三、品牌体系四、品牌命名五、名牌管理制度要点六、名牌管理运作
从无到有创建品牌.ppt ★★★
2005-4-10 18:16:00  |   heerok  |   62 K  |   194 次
产品包装产品放置产品价格品牌概念目标消费群 气氛及风格广告的角色品牌写真品牌塑造从无到有建立品牌五个秘诀
卓越形象品牌:策略、创意和执行.ppt ★★★
2005-2-14 17:57:00  |   long  |   1091 K  |   195 次
目录 1、策略是缰 行销策略 品牌策略 传播策略 广告策略 2、创意是马 为什么要创意? 创意的一般方法 3、执行锦上添花 平面执行 视觉流程与文案的完美结合 CF执行
增殖保健品--整體品牌規劃 .ppt
2005-2-14 17:56:00  |   long  |   145 K  |   91 次
前  言 关于品牌,我们能想起什么?万宝路、飞利浦、可口可乐……或者是SONY、强生?更或是昂立一号、脑白金? 不错,我们早已为各种形式的传播“诡计”所左右。我们所购买的常常不再是简单的工业产品,而是一个个个性鲜明的品牌——它们包含着我们对产品、企业甚至企业人的全部认识。 临渊羡鱼徒生无奈,退而结网方为正途。 目   录 (一)品牌的起点——资源篇
用整合行销传播武装国货(上).doc
2005-2-14 17:55:00  |   long  |   85 K  |   104 次
就目前国内企业现状而言,在策略发展的源头就行整合,以零基础的方式,根据企业存在的问题,来运用整合行销传播解决问题,可能更为实际。毕竟已建立起完善的消费者资料库管理的企业太少太少了,更多的企业还是像小雨点这样的,缺乏品牌知名度,资金力量也不够。但正是这样的企业更需要整合行销传播的帮助。    当然,并不是所有企业都需要所有的传播技能,但凡是运用两种以上的技能就该有整合的动作。行销传播费用越
营销四题.doc ★★★
2005-2-14 17:54:00  |   long  |   47 K  |   122 次
强者弱处不禁打 我们一切的努力,就是要找到这样的一些支点,它微妙地改变着强弱之间的力量对比,从而让强与弱之间的关系变得不那么绝对,达成另一种可能。  36分贝?28分贝? 关键在于消费者对广告中数字的感性认知度。  远交近攻 广告则是一支长矛,长短结合方能做到远交近攻,无往而不利。  开场锣鼓咋敲
营销策略和广告策略的转换.ppt ★★★
2005-2-14 17:53:00  |   long  |   65 K  |   137 次
营销策略与广告策略的转换 一、何谓品牌 二、如何寻找有效的广告策略 .1、维持或是增加现有销售网络? .2、市场再细分,增加新的品种?  3、什么都不变,只是对原有目标市挖潜。 三、广告策略如何做到吻合营销策略   营销目标 广告目标 定位 传播核心概念(产品概念) 品牌调性
以小搏大的十大品牌策略.doc ★★★
2005-2-14 17:52:00  |   long  |   39 K  |   174 次
以小搏大的十大品牌策略 一、 细分市场 二、 独辟新径 三、借船出海 三、 挑战名牌 四、 集中优势 五、 出奇制胜 六、 品牌延伸 七、 抢注名牌 八、 它山之石 十、新闻公关
树立你的个人品牌的100个法则(一).doc ★★★
2005-2-14 17:51:00  |   long  |   31 K  |   222 次
树立你的个人品牌的100个法则
品牌战略与可持续发展
2005-2-14 17:50:00  |   long  |   52 K  |   105 次
实施品牌战略是企业实现可持续发展的必由之路 一、 知名品牌就是优秀企业文化 二、 知名品牌就是优秀的理念 三、 知名品牌就是优秀团队 一、 知名品牌就是优秀的企业文化 二、 知名品牌就是优秀的理念 三、 知名品牌就是优秀的团队
商用电脑品牌研究.ppt
2005-2-14 17:49:00  |   long  |   62 K  |   85 次
商用电脑品牌研究 一、宏观市场研究 二、个案分析 同方:渠道模式 DELL也向传统分销靠拢                IBM“电子商务”战略之后最主要的远景战略) HP 联想
如何实施有效的市场调研.doc ★★★
2005-2-14 17:48:00  |   long  |   67 K  |   191 次
市场调研的任务是为营销决策者提供信息,帮助他们发现并解决营销问题。所以调研人员必须牢记调研是为营销服务的广其目的是发现问题并解决问题,任何偏离主题的调研都不可能成为有效的调研。在每次起草调研提案之前,调研人员首先要知道自己要干什么,要对调研目的十分明确。
如何進行品牌形象研究.doc
2005-2-14 17:47:00  |   long  |   39 K  |   95 次
營銷時代的市場競爭正越來越體現爲品牌的競爭。消費者心目中的品牌形象塑造,正如聯合利華前董事長Michael Perry所說,“如同鳥兒築巢一樣,用隨手摘取的稻草雜物建造而成。”進行品牌形象研究,即是通過市場分析工具,在解析不同消費者的品牌印象的基礎上,勾勒出某一品牌的特有氣質,從而爲品牌資産的管理者提供決策依據。
让文案抓住消费者.doc ★★★
2005-2-14 17:46:00  |   long  |   39 K  |   108 次
一篇好的广告文案总是能说出目标消费者心里所想,或消费者未意识到的需要。对于一个广告文案最高的奖赏就是,消费者从广告文案里找到了自己想要的东西,"是的,这正是我要的。"OK!
品牌战:小兵斗大将游击战.doc
2005-2-14 17:45:00  |   long  |   28 K  |   90 次
小型游击企业的市场风险比大企业高出许多,必须更加小心谨慎地从事每一项计划,以稳扎稳打的方法进行运作。切忌犯急躁病。要量力而行,集中力量对有限资源进行优化组合,以发挥最大能量。以相对优势,采取局部攻击策略,充分把握住任何可能的机会,不打无把握之仗,并避免过于刺激对手。许多小型游击企业以某一类中的一种产品在狭小的市场上苦心经营,它们的销售量决不会大到引起同行业大企业注意或激起同行业大企业愤怒的程度,自
品牌運作資料參考.DOC ★★★
2005-2-14 17:44:00  |   long  |   703 K  |   140 次
品牌运作资料 目           录 如何为品牌取名 3 “大海”品牌整合策划纪实 10 如何对品牌进行定位 19 BPD--品牌定位识别 23 品牌定位的方法论系列(一) 31 品牌定位的实践论系列 38 天赐粮源做好面--
品牌营销工程师完全手册.ppt ★★★
2005-2-14 17:43:00  |   long  |   2615 K  |   218 次
品牌营销工程师完全手册 壹. 品牌概念 贰.关于品牌营销工程师  叁.品牌营销完整案例分析 肆. 整体结论 伍. 直效行销 陆.公共关系如何协助建立品牌 柒. 建立品牌的10大步骤
品牌营销大误区.doc
2005-2-14 17:42:00  |   long  |   94 K  |   104 次
误区之一:做品牌就是做销量 误区之二:做品牌就是做名牌 误区之三:商标等于品牌 一、商标是品牌的一部分 二、商标是一种法律概念,而品牌是市场概念 三、商标掌握在企业手中,而品牌是属于消费者的 误区之四:品牌是靠广告打出来的 误区之五:做产品就是做品牌 误区之六:做广告创意就是做品牌 一、脱离了市场背景和企业的实际情况 二、忽略了营销其他环节的配合 三、没有考虑产品的创新、品质的提升 误区之八:缺乏
品牌學(全).doc ★★★
2005-2-14 17:42:00  |   long  |   982 K  |   168 次
第一章:品牌学概论 第二章:解剖品牌 第三章:打造品牌的基本模式 第五章:品牌形象论 第七章:品牌发展战略 第八章:品牌生命周期 第九章:品牌成长 第十章:品牌扩张 第十一章:构筑品牌防火墙 第十二章:品牌商标 第十三章:品牌评估 第十四章:品牌管理
品牌形象VS广告.ppt ★★★
2005-2-14 17:41:00  |   long  |   151 K  |   151 次
品牌形象 VS 广告 何为“品牌”?品牌与产品之间的关系 产品形成品牌的过程 “品牌资产”何以如此热门? 品牌资产的元素 品牌忠诚度   Brand Loyalty 品牌知名度   Brand Awareness 品质认知度   Preceived Quali
品牌行销法则.ppt ★★★
2005-2-14 17:40:00  |   long  |   1011 K  |   122 次
品牌行销法则 法则一  深究强势品牌的真义  1)强势品牌可以带来知名度 2)强势品牌可以肯定产品品质 3)强势品牌可以提高顾客的忠诚度 4)强势品牌具有无穷的联想 5)超越强势品牌的八大难题 法则二   创造鲜明的品牌认同 1)如何逃脱品牌认同的陷阱 2)建立品牌认同的四个概念      
品牌管理初步研究.ppt
2005-2-14 17:39:00  |   long  |   492 K  |   85 次
品牌管理初步研究 1、品牌战略与管理 品牌概要 知名品牌的发展历程 品牌的构成  品牌管理 用以下的方法来分解、解决品牌管理问题 细分市场产品品牌设计 品牌的纵向管理 品牌组合的必要性  品牌的横向管理 品牌的垂直管理  2、xx品牌战略初步讨论
品牌定位.ppt ★★★
2005-2-14 17:38:00  |   long  |   325 K  |   146 次
主要内容 1、品牌管理与品牌定位 品牌管理的起点 品牌管理步骤 品牌沟通模式 定位理论的演进 定位策略的种类 定位三层次 2、品牌定位的原则、要素和推演 3、品牌推手的角色
品牌策划.doc ★★★
2005-2-14 17:37:00  |   long  |   224 K  |   132 次
第一章 知识经济与品牌时代 第二章 广告创造名牌 第三章 广告策划时势篇:审时度势 第四章 广告策划基础篇:品牌铸造 第六章 广告策划专业篇:广告之魂 第七章 广告策划专业篇:致胜之道 第九章 广告策划战术篇:广告金规 第十章 广告策划时尚篇:广告新信条 第十一章 广告策划时尚篇:明星广告 第十二章 
品牌標杆理論(PPT).ppt
2005-2-14 17:36:00  |   long  |   610 K  |   99 次
品牌标杆是潜意识 大众消费品的[品牌标杆]  [品牌标杆]三大要素之一:高关注度 [品牌标杆]的三大要素之二:低价 [品牌标杆]的三大要素之三:易耗品 如何营造[品牌标杆] 案 例  
品类战术.ppt
2005-2-14 17:35:00  |   long  |   212 K  |   104 次
一、品類戰術的建立 二、品類戰術的五種範圍 三、商品組合 四、適當的商品組合決策  五、適當的商品組合戰術  六、訂價  七、價格的決定-定價考量  八、促銷  十一、貨架陳列管理  十二、貨架陳列決策  十四、產品供應 
名家谈促销.doc ★★★
2005-2-14 17:34:00  |   long  |   36 K  |   116 次
促销还是那三句式短语:促销什么?向谁促销?怎么促销?好的、成功的促销活动,就是在最恰当的时机,最恰当的市场,以商品或服务,向最恰当的对象,以最恰当的诱惑,刺激立即购买的欲望或烙下深刻印象。
满足消费者价值需求的创新品牌定位法.doc
2005-2-14 17:33:00  |   long  |   85 K  |   96 次
满足消费者价值需求的创新品牌定位法 我们今天介绍的创新定位方式分为四步:  第一步是确定目标群体,  第二步是确定目标群体所属的目标角色状态,  第三要确定目标群体所属的目标角色状态所追求的核心价值,  第四确定可以代表该核心价值的符号体系。  四步中的每一步都是递进的。 
论品牌定义.doc
2005-2-14 17:32:00  |   long  |   55 K  |   85 次
论品牌定义.doc
跨国品牌延伸策略-交易成本、资源基础理论观点.doc
2005-2-14 17:31:00  |   long  |   2372 K  |   113 次
跨國品牌延伸策略-交易成本、資源基礎理論觀點 一、研究架構 二、研究變數及架構說明 一、跨國企業(MULTINATIONALS) 二、研究個案之選擇 二、品牌建立原則 三、經營理念 一、公司架構 二、台灣飛利浦產業轉型過程 三、組織與運營 四、飛利浦風範(對品牌堅持) 一、山葉背景 二、公司架構 三、山葉企業集團的架構 四、山葉的軌跡 五、多樣化的進退維谷 六、品牌建立原則 七、經營理念:山葉集
竞争品牌媒体投放分析.PPT ★★★
2005-2-14 17:30:00  |   long  |   464 K  |   118 次
竞争品牌媒体投放分析 一、“金花优本” 数据源状况 统计方法解释 二、昂立系列产品媒体投放分析 三、盘龙排毒养颜胶囊投放分析 四、养生堂系列产品 投放分析 五、恒寿堂系列产品媒体投放分析
基于品牌的战略.ppt
2005-2-14 17:29:00  |   long  |   516 K  |   103 次
基于品牌的战略 1、流行的传播 2、品牌战略 3、战略实施 4、战略控制   5、创造消费潮流 
广告效应长效短效谈.doc ★★★
2005-2-14 17:28:00  |   long  |   28 K  |   105 次
长效,就是品牌价值、形象建立的累积效应。 短效行为就是指各类优惠、抽奖、赠礼、折价券等促销活动。 广告的效应显然不是炸弹式的。 最后,我还想谈谈广告风险的问题,这也应是广告效应的一部分。
广告定位三题.doc
2005-2-14 17:27:00  |   long  |   41 K  |   101 次
A;一颗子弹打一只鸟 定位的实质就在于找到一块足够小的市场空间,集中兵力形成优势,于狭小区隔中占有最大市场份额。 B:一颗子弹打两只鸟 结论:经验本身不是规则,总结经验的目的也不是为了制订规则。说到底,经验是死的,而人是活的,活的人若是叫死的经验捆住了,那不是笑话吗?活,就要活出个“活”样儿来。灵活运用经验,则死的经验也会变活起来,也才能真正发挥出经验应有的作用C:定位时代已经到来了吗? 营销领域
大品牌大麻煩.doc
2005-2-14 17:26:00  |   long  |   192 K  |   93 次
   从失败中吸取教训,不仅来得更加容易,而且对有效和无效因素也将得出更透彻的分析。我们从小到大都被教育要从错误中吸取教训。了解超级品牌的盛衰沉浮,我们将更清楚什么是最普遍的错误。从风风光光落到难以度日的企业,最近还真是不乏其数。 熟悉我的读者可能会发现不少眼熟的案例。这一次,我把它们置于显微镜下,点破使之陷入困境的内在原因,并就如何挽救它们提出建议。   在这本书里
从“无品牌营销”走向“品牌营销”.doc ★★★
2005-2-14 17:24:00  |   long  |   32 K  |   110 次
在北美等发达国家市场,无品牌产品仍在其超市、大卖场、折扣店等近1/3零售终端占有一席之地,并由此促进一些中小企业的生成与发展,深有感触。结合近年在国内保健品、通讯、农化等行业的市场营销管理实践,客观地认识到,从“无品牌营销”起步走向“品牌营销,”先生存,后发展,是国内许多产、销一体化中小企业或流通中小企业生存发展的可行之路,谓之为“实事求是是市场营销的最高境界”。 一, 行业初期,组织要
365度品牌.ppt ★★★
2005-2-14 17:23:00  |   long  |   557 K  |   150 次
1、相互影响和强化提升最终结果 2、品牌世界是一个感觉的世界, 它通过选择不同有相互影响的接触点,加强消费者对品牌的投入度 3、各种360度思考的工具
××国际公司360度品牌管理.ppt ★★★
2005-2-14 17:22:00  |   long  |   1030 K  |   138 次
一、XX360度品牌管理基础 有关品牌的独特看法 什么是产品,什么是品牌? 定义产品和品牌 创建一个品牌 产品=品牌 品牌的真谛 强势品牌的好处 未来竞争的差距 拥有强势品牌 品牌管家 XX360度品牌管理 360度品牌管理是一套工具 二、为什么出现360度品牌管理? 为什么需要360度品牌管理 品牌团队 品牌损益 360度可以为我们做什么 品牌如何建成 一个品牌是消费者所经历的总和 在360度过
品牌领导——管理品牌资产.doc ★★★
2005-2-14 17:20:00  |   long  |   469 K  |   133 次
品牌领导——管理品牌资产  塑造强势品牌从4个方面将品牌管理提升到“领导者”的层次。首先扩充了品牌识别概念的内涵,既包括品牌核心概念的表达,也包括针对不同市场的多种识别的运用和如何有效地制作品牌识别。制作品牌识别意味着与涉及其执行过程中的所有元素(从企业的合作伙伴到雇员)进行明确的沟通。  其次,本书阐述了品牌如何相互关联,品牌能延伸多远以及在整个品牌系统中的地位等品牌架构的问
从无到有创建品牌.ppt ★★★
2005-2-14 17:17:00  |   long  |   105 K  |   111 次
从无到有创建品牌1、品牌是三种属性的独特组合产品的好处品牌个性/形象消费者需求/信念2、品牌架构3、例子:耐克耐克关系三角形图从耐克吸取的教训4、例子分析左岸咖啡馆背景包装产品放置价格产品品牌概念目标消费群 气氛及风格创意简报广告的角色品牌写真品牌塑造基本思考 5、从无到有建立品牌五个秘诀
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