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| 添加时间： 2008-7-4 10:08:17 |
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| ::资料简介:: |
1. 何谓管理干部
2. 管理干部的任务
3. 管理干部必备的条件
4. 对管理的误解
5. 何谓管理
6.如何拟定计划
7.如何实施
8.如何调查
9.如何处置
10.管理活动的分类
11.品质的意义
12.管制的意义
13.品质管制的意义
14.品质的掌握
15.现场品质管制的主要原则 |
| ::相关资料:: |
公共工程品质管理执行现況与推动策略
品质机能展开
电子公司品质部工作任务清单.doc
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