第一章       引言
1.1研究背景与意义
1.2国内外研究现状
1.3本文的成本管理策略
第二章       成本管理经历的几个阶段
2.1成本管理理论和实践的演变
2.2成本管理经历的四个阶段
第三章       市场竞争对成本管理的要求
3.1市场竞争的主要特征
3.2市场竞争环境对传统成本管理的挑战
3.2市场竞争环境下的成本管理理论和方法
第四章       国内制造业采取何种成本管理方式提高竞争优势
4.1引进ERP成本管理平台，提升成本管理
4.2 ERP信息平台下的标准成本管理
4.2.1 ERP中标准成本的基础数据
4.2.2 ERP产品标准成本的计算
4.2.3 ERP信息平台下的标准成本的优点
4.3细化成本动因，运用作业成本管理思想分配间接费用
4.3.1作业成本法细分间接费用，有效的分析和降低产品成本
4.3.2作业成本法分配间接费用的具体应用
4.3.3通过有效的作业管理降低产品成本
4.4逐渐向战略成本管理过渡
结束语