| 下载点数： 5 点
|
| 资料等级： ★★★ |
| 文件大小： 33 KB |
| 添加时间： 2005-2-11 14:55:00 |
| 下载次数： 本周： 本月： 总计： |
| ::资料简介:: |
| 企业文化的定位、企业文化工作的针对目标是企业员工的精神状态。我们主要的工作都围绕一点：如何在企业内部倡导和营造积极健康、活泼合谐的员工精神氛围。相信这一点也是企业极为关心的事情。开展企业文化工作要解决这么几个问题。首先，要说明我们期望的员工精神状态是什么样。说清楚这一点，我们才知道企业文化工作要做到什么程度，员工才会较好的自觉配合和调整。第二，要解决做企业文化工作的手段问题。企业文化工作的手段肯定和其它工作不同，有它的特殊性，要好好研究。第三，弄清楚企业文化工作的评价标准问题。怎样评估，我们的企业文化工作是不是做到位了，效果到底怎么样，要有个说法
第一个问题，我们期望的企业文化是什么样？
第二个问题，做好企业文化工作的手段和方法。
第三个问题，企业文化工作怎样评价？
最后，我想需要澄清两个认识：
一、统一和个性的关系。
二、关于凝聚力的理解。
|
| ::相关资料:: |
XXXX企业文化手册.doc
成功改造企业文化的八项原则.doc
google的价值观.doc
某知名企业企业文化大纲.rar
企业文化塑造狼、牛，还是蜜蜂？
|
| ::下载地址:: |
|
| ::下载说明:: |
* 如果您发现该资料不能下载，请联系我们客服！
* 本站资料、文章分别来源于本站专兼职人员原创，
会员投稿和网络收集，如果您发现本站资料侵犯了您
的版权，请及时通知我们。
* 如果您有好的资料愿与大家分享，欢迎向本站投稿。 |
|
|
.gif){kind=small}
