通常简称为组织设计。它是一个建立或改造企业组
织的过程，包括对企业活动框架和组织结构的设计和再
设计，是把任务、流程、权力和责任进行有效组合和协
调的活动。象人体由骨胳作为基本框架一样，企业也由
组织来体现其运作架构。
1、有利于整合所有资源，达成企业目标
2、企业运作和责权利划分的需要
3、有效地进行商品生产和服务的需要
4、有利于企业活动中各职能的划分、定位
5、有利于授权的固化
6、有利于雇员的职业成长
7、有利于激励机制的建立