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| 添加时间： 2007-7-25 11:15:59 |
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| ::资料简介:: |
1. 生产管理的基本业务
2. 生产管理的组织构成
3. 可视化——行之有效的现场管理方法
4. 选定恰当的队长
5. 作出组织图
6. 业务说明书
7. 建立有效的沟通渠道
8. 建立公正的评价制度 |
| ::相关资料:: |
新采购管理实务
营销管理实务与销售团队管理.doc
安全生产管理规定
生产计划管理标准.doc
金工生产管理制度.doc
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