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      集团财务系统设计.doc
下载点数: 5 点    
资料等级: ★★★
文件大小: 2950 KB
添加时间: 2008-8-12 9:59:14
下载次数: 本周: 本月: 总计:
::资料简介::
第一部份 项目任务描述 5
一、项目名称 5
二、项目背景 5
三、应用目标 5
1.1 7
4.1    采用JAVA2技术B/S结构,系统的高扩展性、可升级性 7
4.2    集中式的财务管理,灵活的业务重组 8
4.3    跨年度的历史资料分析(近期三年),优化领导决策机制 8
4.4    严密的安全控制机制, 8
4.5    强大超前的开发工具,具有第四代语言可扩展的编程语言 9
4.6    灵活交互式的数据查询、开放式的数据接口 11
4.7    开放的应用平台,优秀的ORACLE数据库满足不同系统的需求 12
4.8    系统的高度集成性,使整个综合管理系统无缝连接 12
4.9    最大限度的满足用户的需求, 13
2 第二部份 项目设计及技术规范和开发工具 14
2.1 一、总体设计思想 14
稳定性 14
可伸缩性 14
安全性 14
完整适用性 14
科学先进性 15
开放性 15
可扩展性 15
2.2 二、网络架构 15
2.1    技术架构: 16
2.2   服务器配置方案 16
2.3    财务信息系统备份方案 16
2.4    客户端配置 16
2.5    网络计算方案 17
2.6    平台方案 17
2.7    安全机制 17
2.3 三、运行平台和技术规范 17
3.1软件平台 17
3.2硬件平台 21
设备运行安全 22
网络安全 23
数据库安全 23
操作安全 23
流程安全 24
安全防范 24
2.4 四、开发工具 24
2.5 五、产品设计 26
2.6 六、软件应用模块解决方案 27
6.1  使用软件模块 27
6.2   集中设置单位账套——财务集中管理的第一步 28
6.3   统一基础设置——实现财务集中管理的必要条件 28
6.4 合理使用项目核算——强化横向比较和项目监控 28
2.7 七、产品特性及功能简介 30
7.1产品特性 30
2.8 八、XX金算盘软件产品简介 34
8.1 账务处理系统(含预算管理) 34
8.2电子报表系统 37
8.3报表汇总系统 38
8.4工资管理系统 39
8.5固定资产系统 39
8.6财务分析 40
8.7领导查询 40
8.8远程WEB查询 41
8.9系统管理 41
3 第四部份 项目管理规范 43
3.1 二、项目管理 43
1、项目实施组织 43
2、项目实施管理 44
3、降低实施风险 45
3.2 三、软件测试标准和质量控制体系管理 46
4 第五部分、系统各个功能模块的实施阶段性计划 47
4.1 实施原则:整体规划,分部实施,步步见效 47
4.2 整个项目实施可以分为四个阶段: 47
4.3 1、成立项目实施小组 47
A、项目小组: 47
B、项目小组双方分工 48
C、项目实施计划 48
D、项目进度、质量管理保证措施 49
1、人员管理管理措施 49
2、问题管理措施 50
3、软件过程管理 51
第六部分、系统的培训计划 52
4.4 【1】领导培训 52
4.5 【2】系统管理员培训 53
4.6 【3】操作人员的培训 54
5 第七部分、售后服务质量控制和保障 56
XX金算盘服务准则 56
服务内容 57
2.1软件的安装、调试 57
2.2初始化方案设计 57
2.3试运行 57
2.4对操作者的再培训 57
2.5校对初始化方案及数据 57
2.6系统验收与交付使用 58
2.7日常服务 58
售后服务质量控制和保障 59
::相关资料::
集团财务系统设计.doc
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