| 下载点数： 5 点
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| 资料等级： ★★★ |
| 文件大小： 33 KB |
| 添加时间： 2008-5-14 11:46:32 |
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| ::资料简介:: |
工业工程者在中小企业中面临的问题及对策
一、 中小企业的三大“症状”。
第一大“病症”：信息混乱。
第二大“病症”：执行不力。
二、 工业工程者在中小企业中所面临的问题。
第一、 由于“三症”问题，实施JIT难度极大。
第二、 由于“三症”问题，企业内部环境达不到实行JIT要求
第三、 在国内大环境中，企业间缺乏诚信，使JIT更难以实现。
三、 秉承工业工程的改革意识，改革中小企业。
第一、工业工程者首要解决的问题是疏通企业信息渠道。
第二、针对当前国内中小企业在管理上执行不力的情况，工业工程者应当加强企业内部的管理力度。
第三、应用工程经济学方法，解决生产的盲目性。
四、 以毛泽东战略思想为指导原则。
第一、应当“枪杆子里出政权”
第二、用“零敲侧击牛皮糖”思想处理根深蒂固的“三症”问题。
第三、“星星之火可以燎原” |
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